Jul 7, 2026 · 31 min · 18 segments
En el episodio de hoy, Esteban Martínez, cofundador y director de operaciones de Green Loop, y Cibele Verasto, directora sénior de espacios de trabajo en Databricks, analizan el panorama cambiante de…
Cibele VerastoHost
Esteban MartínezGuest
Es más, hay un, hay un tema que probablemente a muchos de los, de los, de los dueños de espacios de oficina y workplaces no se dan cuenta, y es que hay, hay una ecuación que se maneja en la sostenibilidad, que el ahorro energético versus la productividad es cien a uno.
Por cada peso que yo ahorro o que yo le meto a la energía versus el peso que, que meto al, al bienestar de empleados, se me paga cien a uno.
Entonces, si yo tuviera que apostarle a algo desde el workplace debería ser el, el, el bienestar y la atracción, porque si mejora la productividad se me paga y hay ahorro.
Entonces, yo creo que ahí es donde está la conexión y la ecuación, eh, de-- que muchas veces la dejamos de lado.
Les decía: "Si su oficina tiene problemas térmicos, por ejemplo, eso le evita al, al, al empleado concentrarse, que cada 10 minutos dice: 'Pues qué calor', y necesita pararse o necesita ir a, a cuadrar el termostato.
Y cada interrupción equivale a que más o menos le toma entre 10 y 15 minutos volver al mismo estado de productividad al que estaba".
Read the full transcript.
Create an account to read the whole episode, search across every transcript, and follow the shows you care about.
Es más, hay un, hay un tema que probablemente a muchos de los, de los, de los dueños de espacios de oficina y workplaces no se dan cuenta, y es que hay, hay una ecuación que se maneja en la sostenibilidad, que el ahorro energético versus la productividad es cien a uno.
Por cada peso que yo ahorro o que yo le meto a la energía versus el peso que, que meto al, al bienestar de empleados, se me paga cien a uno.
Entonces, si yo tuviera que apostarle a algo desde el workplace debería ser el, el, el bienestar y la atracción, porque si mejora la productividad se me paga y hay ahorro.
Entonces, yo creo que ahí es donde está la conexión y la ecuación, eh, de-- que muchas veces la dejamos de lado.
Les decía: "Si su oficina tiene problemas térmicos, por ejemplo, eso le evita al, al, al empleado concentrarse, que cada 10 minutos dice: 'Pues qué calor', y necesita pararse o necesita ir a, a cuadrar el termostato.
Y cada interrupción equivale a que más o menos le toma entre 10 y 15 minutos volver al mismo estado de productividad al que estaba".
