T19E6 - ¿Constancia o miedo a soltar?
Sep 24, 2026 · 28 min · 10 segments
**T19E6 - ¿Constancia o miedo a soltar?**
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Marisa LazoHost
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Sep 24, 2026 · 28 min · 10 segments
**T19E6 - ¿Constancia o miedo a soltar?**
Marisa LazoHost
Cuando lo leí, me dejó pensando, porque creo que explica muy bien algo que a muchos nos cuesta: saber cuándo seguir insistiendo y cuándo es momento de soltar.
Para poner en el contexto de la historia, te cuento que cuando un grupo sale a hacer cumbre, a escalar una montaña, antes de empezar el ascenso, se acuerda entre todo el grupo una hora de vuelta.
Si para ese entonces no has llegado a la cumbre, dejas de subir y empiezas el descenso, aunque estés cerca de la cumbre.
Pero a las once y media, tres de los montañistas de ese grupo que les estoy platicando de la historia del 96, se dieron cuenta de que al ritmo que iban no alcanzarían a llegar a la cumbre a tiempo.
Entre ellos estaba Stuart Hutchinson, un médico canadiense, y decidieron hacer algo que seguramente no fue fácil: dejar de subir y empezar el descenso.
Aunque habían-- imagínate lo que es, lo que significa tomar esta decisión después de años de preparación, de todo el dinero y todo el esfuerzo que habían invertido para estar ahí.
Estaban en el Everest, tan cerca de una meta para la que se habían preparado durante tanto tiempo y aun así siguieron las reglas y decidieron regresar.
No llegaron a la cumbre, pero lograron bajar con vida, que es el chiste, ¿no? Ahora fíjense lo interesante.
Fíjense, ¿eh? Y él decidió continuar después de la hora que habían acordado, junto con uno de los montañistas, Doug Hansen.
Entonces, los dos llegaron a la cumbre, pero durante el descenso las condiciones se complicaron y ambos murieron en la montaña.
Lo interesante es que esa decisión no se toma cuando ya estás arriba, cansado, después de horas de esfuerzo y viendo la cumbre cada vez más cerca.
Se toma antes, cuando puedes pensar con más claridad y decidir hasta dónde vas a llegar antes de tener que regresar.
Porque una vez que llevas años preparándote y has invertido tanto tiempo para estar ahí y tienes la meta enfrente, debe ser muy difícil decir: "Hasta aquí llegué, me doy la vuelta".
Y creo que justo por eso el límite se pone antes, para no tener que tomar una decisión tan importante en el momento en el que es más difícil tomarla.
Y bueno, claro que las decisiones que tomamos al emprender no tienen las mismas consecuencias que una decisión en la montaña más alta del mundo.
Cuando lo leí, me dejó pensando, porque creo que explica muy bien algo que a muchos nos cuesta: saber cuándo seguir insistiendo y cuándo es momento de soltar.
Para poner en el contexto de la historia, te cuento que cuando un grupo sale a hacer cumbre, a escalar una montaña, antes de empezar el ascenso, se acuerda entre todo el grupo una hora de vuelta.
Si para ese entonces no has llegado a la cumbre, dejas de subir y empiezas el descenso, aunque estés cerca de la cumbre.
Pero a las once y media, tres de los montañistas de ese grupo que les estoy platicando de la historia del 96, se dieron cuenta de que al ritmo que iban no alcanzarían a llegar a la cumbre a tiempo.
Entre ellos estaba Stuart Hutchinson, un médico canadiense, y decidieron hacer algo que seguramente no fue fácil: dejar de subir y empezar el descenso.
Aunque habían-- imagínate lo que es, lo que significa tomar esta decisión después de años de preparación, de todo el dinero y todo el esfuerzo que habían invertido para estar ahí.
Estaban en el Everest, tan cerca de una meta para la que se habían preparado durante tanto tiempo y aun así siguieron las reglas y decidieron regresar.
No llegaron a la cumbre, pero lograron bajar con vida, que es el chiste, ¿no? Ahora fíjense lo interesante.
Fíjense, ¿eh? Y él decidió continuar después de la hora que habían acordado, junto con uno de los montañistas, Doug Hansen.
Entonces, los dos llegaron a la cumbre, pero durante el descenso las condiciones se complicaron y ambos murieron en la montaña.
Lo interesante es que esa decisión no se toma cuando ya estás arriba, cansado, después de horas de esfuerzo y viendo la cumbre cada vez más cerca.
Se toma antes, cuando puedes pensar con más claridad y decidir hasta dónde vas a llegar antes de tener que regresar.
Porque una vez que llevas años preparándote y has invertido tanto tiempo para estar ahí y tienes la meta enfrente, debe ser muy difícil decir: "Hasta aquí llegué, me doy la vuelta".
Y creo que justo por eso el límite se pone antes, para no tener que tomar una decisión tan importante en el momento en el que es más difícil tomarla.
Y bueno, claro que las decisiones que tomamos al emprender no tienen las mismas consecuencias que una decisión en la montaña más alta del mundo.
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