Mediterranean Sustainability Partners
Jun 1, 2026 · 37 min · 8 segments
Voici l’interview avec l’ambassadeur senior du Trocadéro Forum Institute, Christophe Bispo, CEO du cabinet de conseil Holistrat . En Voici les trios segments du podcast : 1\) L’Ancrage Académique…
Christophe BispoGuestHélène VazelinaHostAlors, Christophe, c'est, c'est-- j'ai beaucoup aimé notre conversation aujourd'hui.
C'est vrai, on, on s'est retrouvés après une absence de dix ans à peu près, mais comme je disais hors antenne, j'ai dit : « C'est un plaisir de te retrouver et de trouver cette connexion » et que tu as accepté, évidemment, d'être ambassadeur de Trocadéro Forum Institute.
Alors, euh, former les leaders holistiques de demain, euh, qu'est-ce qu'il faut faire, cher Christophe ?

Euh, alors, qu'est-ce qu'il faut faire ? Ben, en fait, aujourd'hui, comme-- en fait, on l'a déjà vu, je pense, on en a déjà parlé précédemment.

Euh, un leader, je pense qu'il doit être déjà constamment dans l'adaptation.

Euh, il faut être capable de se remettre en question parce que le monde change.

Mais ce que je sais, c'est que cette formation qu'on avait fait, en fait, le MBA en commerce international, pour moi, ça a été un accélérateur, ça a été un tremplin, en fait, parce que j'avais la chance d'avoir, comme je vous l'ai dit tout à l'heure, des formateurs qui étaient, qui étaient encore en activité.

J'avais vraiment des formateurs qui me transmettaient, euh, non seulement ce qu'ils ont mis vingt ans à comprendre, parfois, euh, et puis, je pense qu'ils me donnaient les meilleures clés pour que je sois prêt pour le monde réel, pour une application réelle.

Donc, j'ai eu, en gros, en un an, j'ai eu, euh, ben, ce que d'autres personnes mettent peut-être dix ans ou parfois toute une vie pour certains sujets, je ne sais pas, à acquérir.

Et euh, c'est pour ça qu'une formation avec des formateurs qui, qui viennent de la vie réelle, qui viennent du terrain, c'est vraiment préparatif pour le monde réel et pour le monde de demain.

C'est-à-dire que là, aujourd'hui, en fait, de ce que j'ai vu dans le, dans le programme du Forum Trocadéro Institute, euh, Trocadéro Forum Institute, pardon, euh, c'est qu'en fait, on aborde des sujets de demain qui sont déjà là aujourd'hui : la sustainability, l'IA, la cybersécurité, la géopolitique, la diplomatie.
Et tu sais ce que j'ai fait avec notre cours, de ce qu'on, ce qu'on a fait ensemble ? En fait, j'ai transformé et je livre ce cours-là qui sera déjà dans le curriculum, tu seras content, peut-être tu viendras.
Je me suis obligée à repenser un peu le cours que j'ai fait un peu avec toi et puis tes camarades à l'époque, de dire : « Il faut changer le business model pour qu'il évolueDans un de, de business model classique, un business model durable et ensuite enfin une finée circulaire.
Alors, Christophe, c'est, c'est-- j'ai beaucoup aimé notre conversation aujourd'hui.
C'est vrai, on, on s'est retrouvés après une absence de dix ans à peu près, mais comme je disais hors antenne, j'ai dit : « C'est un plaisir de te retrouver et de trouver cette connexion » et que tu as accepté, évidemment, d'être ambassadeur de Trocadéro Forum Institute.
Alors, euh, former les leaders holistiques de demain, euh, qu'est-ce qu'il faut faire, cher Christophe ?

Euh, alors, qu'est-ce qu'il faut faire ? Ben, en fait, aujourd'hui, comme-- en fait, on l'a déjà vu, je pense, on en a déjà parlé précédemment.

Euh, un leader, je pense qu'il doit être déjà constamment dans l'adaptation.

Euh, il faut être capable de se remettre en question parce que le monde change.

Mais ce que je sais, c'est que cette formation qu'on avait fait, en fait, le MBA en commerce international, pour moi, ça a été un accélérateur, ça a été un tremplin, en fait, parce que j'avais la chance d'avoir, comme je vous l'ai dit tout à l'heure, des formateurs qui étaient, qui étaient encore en activité.

J'avais vraiment des formateurs qui me transmettaient, euh, non seulement ce qu'ils ont mis vingt ans à comprendre, parfois, euh, et puis, je pense qu'ils me donnaient les meilleures clés pour que je sois prêt pour le monde réel, pour une application réelle.

Donc, j'ai eu, en gros, en un an, j'ai eu, euh, ben, ce que d'autres personnes mettent peut-être dix ans ou parfois toute une vie pour certains sujets, je ne sais pas, à acquérir.

Et euh, c'est pour ça qu'une formation avec des formateurs qui, qui viennent de la vie réelle, qui viennent du terrain, c'est vraiment préparatif pour le monde réel et pour le monde de demain.

C'est-à-dire que là, aujourd'hui, en fait, de ce que j'ai vu dans le, dans le programme du Forum Trocadéro Institute, euh, Trocadéro Forum Institute, pardon, euh, c'est qu'en fait, on aborde des sujets de demain qui sont déjà là aujourd'hui : la sustainability, l'IA, la cybersécurité, la géopolitique, la diplomatie.
Et tu sais ce que j'ai fait avec notre cours, de ce qu'on, ce qu'on a fait ensemble ? En fait, j'ai transformé et je livre ce cours-là qui sera déjà dans le curriculum, tu seras content, peut-être tu viendras.
Je me suis obligée à repenser un peu le cours que j'ai fait un peu avec toi et puis tes camarades à l'époque, de dire : « Il faut changer le business model pour qu'il évolueDans un de, de business model classique, un business model durable et ensuite enfin une finée circulaire.
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