Fortissimi.

Sì, ma non è che se uno ti racconta il nazismo vuol dire che è un nazista, no? [risata] Ecco, per dirvi però, come dire, la posizione della Cina è avvantaggiata in tutto quello di cui stiamo discutendo dal fatto che ha un meccanismo decisionale molto rapido, in più con delle caratteristiche proprie.

Cioè il Partito Comunista Cinese, anche se di comunista c'ha molto poco, ha però una grande capacità ancora che è quella della mobilitazione di massa.

Cioè nel momento in cui viene lanciato, no, il segnale è tutta la società a essere mobilitata.

Io faccio sempre questo esempio: nel 2008 a un certo punto viene lanciata la campagna per i brevetti e vengono dati anche sconti di pena ai carcerati che si inventano cose.

Voi immaginate che i carcerati cinesi erano tutti lì a pensare: cosa mi invento oggi per uscire prima da un posto dove probabilmente non fine pena mai, quasi sempre.

Il 99,9% delle persone che arriva a processo tra molte virgolette in Cina è condannato.

Ehm, come si stanno rapportando a questo dibattito in questo momento? E solita domanda che è sempre molto interessante: è arrivato questo dibattito, eh, in, in Cina? Cioè anche lì si sta dicendo stop, accelera, contrastiamo gli Stati Uniti accelerando, ci mangiamo l'Europa velocizzando? Oppure, oppure no, in realtà è tutto s-- testa bassa e lavorare.

E io ho chiesto questo a Simone: uh, in che posizione e con quale postura si siedono invece i CEO tech cinesi al tavolo con quelli americani? Quindi come si siede il signor BYD al tavolo con, eh, Elon Musk? Come si siede, qual è la postura del CEO di Huawei quando si trova al fianco di Jensen Huang? Come e quanto sono caldi quei tavoli? Lo abbiamo chiesto a Simo, sentite cosa ci ha raccontato.

raccontato.Allora è molto interessante questa domanda perché secondo me crea, ehm, sottolinea, come dire, una differenza tra quella che è la postura, eh diplomatica, eh della Cina e quindi, come dire, la, la forza con la quale Xi Jinping si è presentato ai, ai recenti incontri, no, con Trump, tanto da mettere subito sul tavolo la carta Taiwan.

È diverso ovviamente poi il comportamento dei CEO delle grandi aziende cinesi rispetto ai loro, eh corrispettivi statunitensi.

In particolare, ovviamente, eh la relazione, eh tra BYD e Tesla forse è quella più paritaria, perché tutto sommato, eh BYD controlla tutta la filiera e di recente, come sappiamo, è stata in grado di ingaggiare un confronto con Tesla a tutto campo, in alcuni casi anche vincitrice secondo tutta una serie di dati.

Per Huawei invece, rispetto a Nvidia, la situazione è ancora più particolare e tutto sommato affascinante, eh perché, eh le restrizioni, eh le sanzioni che hanno colpito Huawei ne hanno paradossalmente aumentato la resilienza, no? E quindi io mi immagino un incontro tra CEO in cui Jensen Huang ovviamente è la star, ma quelli di Huawei sentono che grazie forse anche agli Stati Uniti hanno aumentato le proprie capacità e si stanno avvicinando in modo incredibile a Huawei, sicuramente vivono con un po' di, eee fastidio però il fatto che per la tecnologia cinese sia ancora necessaria la competenza e la, la forza diciamo dei chip di Nvidia, tanto che anche nell'ambito della robotica o se vogliamo proprio l'ultima release di DeepSeek dimostra che pur avendo cercato di adattarla ai chip Huawei hanno dovuto comunque usare Nvidia e anzi l'utilizzo dei chip Huawei ha ritardato tra l'altro la, il rilascio della, della nuova versione.

Quindi come dire, in realtà nella relazione tra aziende americane e aziende statunitensi abbiamo tutto l'interlacciamento che fa parte, eee del complesso più generale economico commerciale tra Cina e Stati Uniti e abbiamo anche però un po' come dire la percezione di quella che è la recente visione dei cines- degli Stati Uniti, cioè da un paese da imitare, di cui essere anche innamorati, a un paese di cui alla fine oggi, eh come dire, riescono a sentire vicino le proprie capacità e in taluni casi anche di superarle.