Was war denn damals deine These und wie ist das Ganze eigentlich zustande gekommen?

Das ist so zustande gekommen, dass ich zehn Jahre lang im Corporate HR-Bereich von Bertelsmann gearbeitet habe.

Damals war ich zuerst zuständig für, ähm, Employer Branding und Recruiting.

Ich hab damals 'n Bewerbermanagementsystem selbst entwickelt mit Avator Systems.

Das ist ein IT-Unternehmen, was auch zum Bertelsmann-Konzern gehört und ja, hab auf diesen Baustellen mich ausgetobt und hab dann nach und nach mehr Verantwortung bekommen, auch für andere Themen.

Da, Payroll gehörte mit dazu.

Das betriebliche Gesundheitsmanagement gehörte dann in meinen Verantwortungsbereich.

Braucht man HR überhaupt oder nicht? Und wenn ja, wie? Wie siehst du die Rolle, ähm, von HR auch unter den Statements, z-z-zum Beispiel als These: Was ist, wenn 'ne Firma mal alles, was nicht das ganz operative, ähm, HR ist, rausnimmt?