C'est que, puis François, peut-être de l'autre côté, même chose [rire].

De l'autre côté, ce n'est pas plus facile parce que tu te dis : OK, attends une seconde, je veux des résultats.

On a des KPI pour calculer les résultats, pour voir si on les atteint.

Mais sa façon de faire là, c'est pas pantoute ma façon de faire là.

Ce n'est pas comme ça que j'arriverais à ces résultats-là. Puis là, tu es confronté à se dire : Attends, c'est des résultats que je veux ou c'est à ma manière.

C'est deux façons complètement différentes.

Puis quand tu as été un, un, un fondateur d'entreprise, quand tu as montré à tout le monde comment faire les choses, quand tu as été sur le frontline, de là de dire à quelqu'un : Ben, fais-le à ta manière, moi, je trouve que ça arrive en gardant les mêmes objectifs communs, en partageant les objectifs communs.

Moi, j'ai juste le vertige en ce moment en t'écoutant.