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Dominik Steffani
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Ep. 138 — Hybride Teams brauchen menschliche Führung: Warum der Projektleiter zum KI-Engpass wird - mit Dominik Steffani
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David AnheierHOST
Gib uns doch mal 'ne kurze, kurze Sequenz deiner, deiner Karriereerfahrung bis hierher.

Dominik SteffaniGUEST
Äh, ich war erst, äh, bei einer kleineren Boutique, ähm, hab dort letztendlich das Handwerkszeug sowohl beraterisch wie auch, sage ich mal, für meine funktionale Ausprägung gelernt, ähm, und hab dort, äh, fünf Jahre bis zum Projektleiter gearbeitet, ähm, auch, auch kleinere, größere Teams, äh, gesteuert und, ähm, war für mich eigentlich ein ganz natürlicher Move, als dann AT Kearney anrief, ähm, ob ich, äh, Interesse hätte zu wechseln, zu AT Kearney zu gehen, denn auch mein, mein damaliger Chef und, und auch, äh, sogar ja, zwei oder drei Chefs, damals Partner, äh, waren auch Ex-Kearneys.

Dominik SteffaniGUEST
Wir waren gefühlt so ein Spin Off aus der Kearney-Welt, sodass es eigentlich sehr niederschwellig war.

Dominik SteffaniGUEST
Und die Zeit bei Kearney hat mir natürlich eigentlich, ja, drei Sachen eröffnet.
12 MINS LATER

David AnheierHOST
Wie, wie, wie würdest du das beschreiben, was jetzt eher angesagt ist als Schockstarre im Bereich, äh, Hiring?