¿Por qué el sector de fibras industriales en México se volvió tan estratégico y qué hace que un portafolio como el de Fibra Macquarie sea tan codiciado hoy?

Mira, el sector industrial en México siempre ha sido bastante sólido, la verdad.

Hay fundamentales muy claros, mano de obra calificada, serjanía con Estados Unidos, todo el tema del NAFTA antes y ahora el USMCA.

O sea, México ya llevaba años bien posicionado.

El ejemplo clásico son las maquiladoras que llevan décadas operando aquí para exportar.

Pero lo que cambió realmente fue la pandemia.

Ahí vimos disrupciones en cadenas de suministro, tensiones geopolíticas y eso hizo que muchas empresas voltearan a ver a México con otros ojos.

Anton, si tú fueras tenedor de fibra MQ, ¿qué estarías viendo hoy? ¿El precio, la mezcla entre efectivo e intercambio, tal vez la probabilidad de que aparezca una mejor oferta o incluso el tema del gobierno corporativo y la administración?

¿Y ves algún riesgo para Azura en el mediano plazo? Por ejemplo, no sé, tráfico, regulación.

Mira, la verdad es que durante este año y para el siguiente, no esperamos métricas de tráfico tan alentadoras.

Sí ha habido ciertos temas complicados que le han afectado a los reportes que hemos estado viendo mes con mes.

El principal efecto negativo que se ha visto últimamente Nosotros creemos que está relacionado con la revisión de motores GTF.

No sé si esto es un tema que sucedió en los últimos dos años en donde las aerolíneas tuvieron un problema con algunos de los motores y han estado teniendo que revisar estos aviones.

Volaris, una de las principales aerolíneas del país, tiene mucha exposición a esto y pues ha tenido que aterrizar muchos de estos aviones.

y varios se quitaron de los que estaban puestos en Cancún.

Y justo alineado a esto último, ¿cuáles son los catalizadores que verías para 2026?

¿Cómo crees que afecta esto a la historia de la empresa en general y las oportunidades que se puede tomar?

Hay veces que nosotros como financieros que estamos en el Excel no nos encanta tal vez ver una posición de caja tan grande porque implica que no se está invirtiendo.

Sin embargo, en Pinfra la historia cambió muchísimo y tienes la posición de caja que se está invirtiendo en su plan de crecimiento más grande en la historia.

Entonces, nosotros sí lo vemos muy relevante y creemos que es una ventaja competitiva para la compañía porque cuando estás viendo en dónde invertir, pues a la diferencia de tal vez tus competidores, tú puedes decir, oye, aquí hay un activo que hay que expandirlo, hay que mejorarlo, hay que hacerlo más rentable y puedes empezar mañana.

Mientras que los demás tal vez tienen que hacer alguna estructura financiera para conseguir el capital o algo que les puede tomar algo de tiempo.

Entonces a nosotros la realidad es que a pesar de que ha ocasionado un poquito de ruido, sí le vemos el valor y creo que justo estos años han sido claves en donde se han estado anunciando estos nuevos proyectos y deberían impulsar mucho el crecimiento de la compañía.

Y de todos estos proyectos que nos cuentas, ¿cuál es el que te parece más relevante para 2026?

Fíjate que cuando vemos todos estos anuncios recientes, otra vez, la verdad es que todos muy enfocados a la parte industrial y de carga, muy relacionado a temas de no teniendo el puerto, pero sí siendo como el punto de entrada del puerto hacia el país.