#ABtalks Business with ADNOC Distribution | Chapter 8 | مع أدنوك للتوزيع
Aug 4, 2026 · 44 min · 13 segments
- Speakers
Badr Al LamkiGuestAnas BukhashHost
No entities detected.
Aug 4, 2026 · 44 min · 13 segments
Badr Al LamkiGuestAnas BukhashHostNo entities detected.
ADNOC مدرسة، وأعتقد جيل كبير من آآآ قيادات الموجودة هين في الوزارات وفي المؤسسات الحكومية آآآ تخرجوا من مدرسة ADNOC، يعني ADNOC معاهم في المرحلة الدراسية في الابتعاث، ومن، من بعد ذلك في مجال العمل، وأنا تجربتي مع ADNOC هي أول وظيفة بالنسبة لي كانت straight fresh من جامعة الإمارات، خرّيج جامعة الإمارات دفعة سبعة وتسعين، و آآآ أول وظيفة مهندس آآآ كيميائي في حقل آآآ أم الشيف، كنت أشتغل أول بـ، أول body rotation two weeks on the platform، then two weeks off، واستمرت هاي حوالي سنتين، اللي هي developing phase، ياخذوني كمتدرب أو يعني آآآ basic engineer يعني، فيستثمرون فيك آآآ الفرصة مش فقط On the job training عملية مش فقط آآآ تدريب مهني في من خلال القيام بالعمل نفسه، ولكن أيضًا دورات تدريبية في آآآ في الـ management في الاقتصاد مثلًا أنت كمهندس ومهندس مبتدئ very technical والـ calculation and running a simulation for the آآآ facility design of a platform or fluid mechanics.
طبعًا كان بعد دخله وعامله مدارس أدنوك آآآ حتى المراحل قبل الجامعة، وبرنامج الابتعاث ما زال مستمر، فا ندين بالفضل يعني بشكل كبير في الـ foundation أجيال كثيرة يعني.
آآآم في business كهل بهذا الحجم، كيف تتأكد إن الشخص اللي في المحطة والشخص اللي في المكتب والشخص اللي يحط الاستراتيجية كلهم يا أخي يتحركون في اتجاه واحد، عشان أنتم ما شاء الله مب، مب عشر أشخاص يعني.
صحيح، If you want to go fast you go alone if you want to go far you go together موضوع الـ togetherness هذا جدًا مهم، وهذه محتاج إنك تتواجد في الميدان أيضًا، أنت ما تقدر تدير مؤسسة بهذا الحجم وفي هذا القطاع قطاع خدمي بهذا الانتشار وأنت قاعد في-
We have three, three آآآ key strategic narratives we want to sweat the assets what we have make sure that every single square meter في أي محطة is, is delivering value فالمساحات فاضية لازم نستثمرها ونطورها، so we're very clear about sweating the assets that we have لأن هذه low hanging fruit عندك، حاجة أنت استثمرت بنية تحتية موجودة لكن ما استغليتها بشكل أمثل، لا لازم نستغلها بشكل أمثل، وهذا pillar جاهز ومعروف و simple sweat your asset.
اثنين grow, grow smartly but هنا نتكلم عن الـ grow الـ growth اللي هو الـ inorganic اللي هو الـ M&A acquisitions اللي هي السعودية اللي هي مصر اللي هي وجهات أخرى إن شاء الله ترى النور في المستقبل القريب.
And I think على كلام Leonardo Da Vinci simplicity is the ultimate sophistication.
هذا لو بتي لتشرح لي أقدر إلى ذيك ثلاث ساعات تشرح لي عن بس المحطة، بس هل تقدر تلخص لواحد مش في المجال مالك مثلي أنا في عشر دقائق؟ تقدر بس مش سهل.
ADNOC مدرسة، وأعتقد جيل كبير من آآآ قيادات الموجودة هين في الوزارات وفي المؤسسات الحكومية آآآ تخرجوا من مدرسة ADNOC، يعني ADNOC معاهم في المرحلة الدراسية في الابتعاث، ومن، من بعد ذلك في مجال العمل، وأنا تجربتي مع ADNOC هي أول وظيفة بالنسبة لي كانت straight fresh من جامعة الإمارات، خرّيج جامعة الإمارات دفعة سبعة وتسعين، و آآآ أول وظيفة مهندس آآآ كيميائي في حقل آآآ أم الشيف، كنت أشتغل أول بـ، أول body rotation two weeks on the platform، then two weeks off، واستمرت هاي حوالي سنتين، اللي هي developing phase، ياخذوني كمتدرب أو يعني آآآ basic engineer يعني، فيستثمرون فيك آآآ الفرصة مش فقط On the job training عملية مش فقط آآآ تدريب مهني في من خلال القيام بالعمل نفسه، ولكن أيضًا دورات تدريبية في آآآ في الـ management في الاقتصاد مثلًا أنت كمهندس ومهندس مبتدئ very technical والـ calculation and running a simulation for the آآآ facility design of a platform or fluid mechanics.
طبعًا كان بعد دخله وعامله مدارس أدنوك آآآ حتى المراحل قبل الجامعة، وبرنامج الابتعاث ما زال مستمر، فا ندين بالفضل يعني بشكل كبير في الـ foundation أجيال كثيرة يعني.
آآآم في business كهل بهذا الحجم، كيف تتأكد إن الشخص اللي في المحطة والشخص اللي في المكتب والشخص اللي يحط الاستراتيجية كلهم يا أخي يتحركون في اتجاه واحد، عشان أنتم ما شاء الله مب، مب عشر أشخاص يعني.
صحيح، If you want to go fast you go alone if you want to go far you go together موضوع الـ togetherness هذا جدًا مهم، وهذه محتاج إنك تتواجد في الميدان أيضًا، أنت ما تقدر تدير مؤسسة بهذا الحجم وفي هذا القطاع قطاع خدمي بهذا الانتشار وأنت قاعد في-
We have three, three آآآ key strategic narratives we want to sweat the assets what we have make sure that every single square meter في أي محطة is, is delivering value فالمساحات فاضية لازم نستثمرها ونطورها، so we're very clear about sweating the assets that we have لأن هذه low hanging fruit عندك، حاجة أنت استثمرت بنية تحتية موجودة لكن ما استغليتها بشكل أمثل، لا لازم نستغلها بشكل أمثل، وهذا pillar جاهز ومعروف و simple sweat your asset.
اثنين grow, grow smartly but هنا نتكلم عن الـ grow الـ growth اللي هو الـ inorganic اللي هو الـ M&A acquisitions اللي هي السعودية اللي هي مصر اللي هي وجهات أخرى إن شاء الله ترى النور في المستقبل القريب.
And I think على كلام Leonardo Da Vinci simplicity is the ultimate sophistication.
هذا لو بتي لتشرح لي أقدر إلى ذيك ثلاث ساعات تشرح لي عن بس المحطة، بس هل تقدر تلخص لواحد مش في المجال مالك مثلي أنا في عشر دقائق؟ تقدر بس مش سهل.
The rest of this transcript — segmented and speaker-labeled, so you land on the exact moment something was said
Search every transcript — by keyword, by phrase, or by meaning, across every show Radar indexes
Trends — what is surging across podcasts, measured against its own baseline
Alerts — when a name you follow appears in a newly indexed episode
No account is needed to search Radar.