Richard E. Nisbett

Y lo interesante es que no solemos interpretar de la misma manera nuestro comportamiento que el de los demás.

Hay una tendencia estudiada en psicología social, descrita desde 1931 por los psicólogos Edward Jones y Richard Nisbett, que ayuda a entender esta diferencia.

Cuando se trata de nosotros, conocemos las circunstancias y también la intención con la que actuamos.

Pero cuando se trata de otra persona, en cambio, solamente vemos lo que hizo.

There is a very rich history of empirical research on this going way back to the 1970s.

Nisbett and Wilson in 1977, for example.

Right.

The classic introspection studies.

Uh, the book is called The Person and the Situation, and it is not a bestseller.

It is written by two academics who never went on podcasts, right? They are Dick Nisbett and Lee Ross, and every graduate student in psychology has to learn what's in that book, and what's in that book is that people have the experience of being intentional, goal-directed, right? Why'd you do that? Like why did you drink that? Why did you say that? What, you know, what was in your mind, right? And that's only partly true.

The book about the person and the situation is really about the power of the situation over the person.

The book mostly talks about how whether you're altruistic or com- you're gonna make me curse, or not altru- like a total fill in the blank.

Sabes, hay esta investigación que no es mía, pero creo que es como elemental para todo lo que digo en este libro.

Quiero dar crédito a Dick Nisbett y Lee Ross, estos dos psicólogos que estudiaron lo que se llama el error fundamental de atribución.

Y en particular, Lee Ross tuvo una experiencia personal que lo llevó a descubrir que cuando pensamos en nosotros mismos y en los demás, a menudo ignoramos la situación.

Entonces, haces esta pregunta: ¿cuándo sabemos que es hora de cambiar nuestra situación? Te contaré lo que descubrió, que somos tan ajenos a nuestra propia situación que, ya sabes, es un poco como el agua para un pez.